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清华大学民营企业继承人高级研修班

你是否为辛苦打拼的江山无合格继承人选而担忧?

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随着事业的日渐壮大,你是否与孩子的关系日渐疏远?

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你是否担心孩子不够坚韧,无法承受商海沉浮? 国际教育在线

你已逐步放权,是否总是心有不甘,无法割舍? eduworld.com.cn

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本课程致力于解决家族企业面临的继承问题,及企业创始人与继承人之间的相互沟通问题。 eduworld.com.cn

【学习对象】 

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企业继承人及企业创始人 eduworld

【学制学时】  

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    学制一年,每2个月学习4天,共24天,总192学时。

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【学籍管理】 eduworld

学员完成全部课程,颁发“清华大学民营企业继承人高级研修班”结业证书,证书统一编号,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询。

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【学费标准】

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学费38000/人,(包括学费、讲义资料费、证书费等),可代为安排食宿,费用自理。

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国内外家族企业考察费用自理。 eduworld.com.cn

【报名方法】

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将报名表填好后传真至:清华大学民营企业继承人高级研修班招生办公室经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。  

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【项目优势】 国际教育在线

      全新的学习方式——365天父子两辈的互助学习,激发家族内部的联结力量,在实战中手把手地把创始人的经验,智慧和力量传输给继承人。 eduworld.com.cn

 u       心灵的沟通平台——在民营企业传承过程中,两代人之间在观念上的冲突是顺利交接班的最大障碍。作为两代人的情感纽带和沟通平台,本班充分了解两代人的心理诉求,将担当起沟通、协调和传达两代人情感的任务。世界上最有力量的不是金钱,而是爱和智慧!

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 u       权威的师资安排——全部课程由清华大学、北京大学及其他著名大学教授、心理学家;国内外著名经济学家、社会学家、拓展教育训练专家、以及成功企业家等具有高端综合能力的顶级师资担当。传授实战经验、贴身指导演练,使学员终身受益。 eduworld

 u       长期的智力支持—— 由著名生涯规划专家、资深管理专家提供个人发展诊断服务。帮助继承人建立个人生涯发展档案,为继承人长期的领导能力发展提供学习、成长的个性化导师服务。提供商业领袖个人发展诊断,用企业未来成功所需要的领导特质评估模型,使继承人进一步认识自我,挖掘潜能,成就巅峰人生。

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【增值服务】 www.eduworld.com.cn

u       珍贵的人脉资源——清华大学总裁俱乐部拥有全国8000名总裁(CEO)学员,学员入学后可申请成为清华大学总裁俱乐部会员,获得一个国内外企业家共同铸就的校友平台,每年特别安排会员开展互动联谊交流活动,帮助学员快速拓展人脉资源。

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u       永久的智慧总结——本研修班论文可安排结集出版,优秀结业论文和作业将安排在《清华大学总裁俱乐部会刊》并推荐在全国性相关刊物上发表。

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【课程设置】

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六大核心模块,每两个月安排4天集中面授,其余时间分组实战演练。其中境内外家族标杆企业考察,自费选修。

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第一模块 

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重塑沟通模式 eduworld

旨在打破两代人一直以来的沟通障碍。 www.eduworld.com.cn

在这一模块里,完全放下企业,做回父子.开发出那些一直潜伏而自己却从未真正了解的力量,深入了解两代人的沟通和信任关系。让子女重新尊敬,崇拜父母,真正做到心贴心和互相感恩。

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家庭作业:

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(班主任电话辅导) eduworld.com.cn

1、共同搜寻家族发展史,进行家族关系排列;家族成员共同完成《我们家族的创业史》,并就家族关系制图。 国际教育在线

2观看影片《风语者》和《士兵突击》,家族成员进行观后座谈。 www.eduworld.com.cn

第二模块 www.eduworld.com.cn

家族与家族企业的发展 www.eduworld.com.cn

1、  世界家族企业成长历程。 国际教育在线

通过分析家族企业的模式、特色、优劣,探悉家族经营模式的不同阶段、 国际教育在线

不同领域、不同文化对企业的作用。

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① 美国家族式企业特征分析

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② 日本家族式企业特征分析

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③ 中国晋商、徽商、浙商、鲁商等企业类型特征分析

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20年来中国民营企业的家族经营模式 www.eduworld.com.cn

⑤ 家族经营模式对不同阶段企业发展的影响

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⑥ 家族经营模式对不同文化环境企业的影响

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2父母讲自己的家族及创业史。父母与子女促膝谈感悟,提升家族荣耀感

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家庭作业:

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(专家辅导)

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1、由著名生涯规划专家提供个人发展诊断服务,帮助继承人建立个人生涯发展指导。提供商业领袖个人发展诊断,用企业未来成功所需要的领导特质评估模型,使继承人进一步认识自我,挖掘潜能。

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2、  观看影片《大染坊》《走西口》,家族成员进行观后座谈。

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第 三 模 块  eduworld

中国式领导与领导艺术

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1毛泽东统帅之道与企业经营

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让继承人充分感受毛泽东的生平,了解创始人成长的那个年代。找到子女与父母的交集。 eduworld.com.cn

2、中国式领导艺术 eduworld.com.cn

融合中国五千年历史文化的哲学思想,谋略之道,战略之法及阅人之道的大智慧。为企业继承人开启心灵智慧,拓展战略视野,锤炼心理能量,提高文化素养,凝塑领袖人格魅力。

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家庭作业:

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(班主任电话辅导)

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1、  找到创始人的领导风格,体悟创始人的领导艺术 国际教育在线

2、  观看影片《亮剑》《集结号》,家族成员进行观后座谈。 www.eduworld.com.cn

第 四 模 块   国际教育在线

领袖沟通与用人智慧

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体验人与人之间因为价值观念的差异,性格与角色的影响,以及沟通技巧的不当,造成的种种内耗,感悟人际关系的根本秘决。掌握积极思维,学会正面看待人和事。掌握反馈、下达指令、批评与表扬的技巧。深入认识自己的性格与沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力,与不同人建立信任和关系的方法。学习克服异议、达成一致的技巧。强化团队合作的能力。

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家庭作业:

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(班主任电话辅导) eduworld

1、  在自己的生活中运用这些沟通方法,学会冲突管理。 eduworld.com.cn

2、  观看影片《康熙大帝》《母仪天下》,家族成员进行观后座谈。 eduworld.com.cn

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M B A综合与实战模拟

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本模块是一个系统的体系课程,是所有MBA课程精髓的总结。要求管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对企业涉及的全部工作进行有效的管理。即从企业的投资决定开始到项目结束的全过程,进行计划、组织、指挥、协调、控制及评价,以实现企业的目标。 国际教育在线

1、  企业环境管理                         7、企业质量管理 eduworld.com.cn

2、  企业综合管理                         8、企业人力资源管理 eduworld.com.cn

3、  企业进度管理                         9、企业沟通管理

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4、  企业范围管理                        10、企业风险管理

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5、  企业时间管理                        11、企业采购管理 eduworld.com.cn

6、  企业成本管理                        12、企业整合管理

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家庭作业

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(班主任电话辅导) eduworld.com.cn

1、  选择一个项目,由企业继承人作为项目管理者,运用本次课程学到的管理方式,完成一个项目运作。由企业创始人对其进行辅导、检查。

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2、  观看影片《首席执行官》,家族成员进行观后座谈。 www.eduworld.com.cn

第六模块: www.eduworld.com.cn

中国民营企业如何做大做强

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1、  当今世界经济形势与民营企业应对政策

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2、民营企业竞争力培养 www.eduworld.com.cn

① 先专业再副业

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② 建立现代企业制度

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③ 培养自己的人才

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3、资本运作与民营企业投融资决策 国际教育在线

4、企业危机管理与企业家危机公关能力

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家庭作业

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(班主任电话辅导) eduworld

1、就本企业情况做一个综合规划,以下三方面为重点

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(1)形势与战略   (2)品牌与营销  (3)人才与机制

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2、观看影片《功夫熊猫》,家族成员进行观后座谈。

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境内外标杆家族企业考察(自选课程)

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1、  浙江方太厨具集团 www.eduworld.com.cn

2、  德国宝马汽车集团

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结业论文 国际教育在线

《我的现在与未来》 www.eduworld.com.cn

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【拟邀师资(部分)】 国际教育在线

张玉杰:清华大学经济管理学院教授;清华大学中国企业创业研究中心研究员

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杨凤池:首都医科大学教授,北京心理卫生协会副理事长

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姜彦福:清华大学经管学院教授,清华大学中国创业研究中心主任 eduworld.com.cn

  英:中国军事科学院研究员 eduworld.com.cn

金海峰:长春大学人文学院副教授,吉林省孔子学院副院长

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韩连胜:中国项目管理委员会委员、中国管理咨询工作委员会委员

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  微:北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任

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郭凡生:慧聪国际资讯有限公司总裁

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滕世宗:温州大学民营企业研究中心主任 eduworld.com.cn

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发布时间:2009-07-14  发布者:  浏览次数:
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