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清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班(第十期)

【一】办学目的
 21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家需要通过不断地学习,掌握新知识、新技能;开阔思路,激发灵感。清华大学继续教育学院作为国内继续教育的权威机构,秉承清华大学校长顾秉林院士倡导的“终身学习,追求卓越”的教育理念,已在全国举办十余期“清华大学卓越企业ceo(总裁)高级研修班。应广大企业家的要求,现继续举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班。本期班课程设置科学实用、师资阵容强大,(报名优惠:一三五零一三九零五五二)由国内知名专家学者、企业家与政府官员共同讲习,培养带领企业持续健康发展的优秀企业家,铸造具有强势竞争力的卓越企业。

【二】培养对象
企事业单位董事长、总裁、副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者和各级政府主管经济工作的领导。
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【三】教学方式
emba核心课程+专题讲座+案例讨论+名家远程课程+企业家沙龙+境外商务考察(选修)

【四】特色与优势
1、每两月集中学习四天,既能系统学习世界前沿管理知识,又极大限度的减少对工作的影响。
2、通过学习,极大地加强来自全国各省市地区、各行业同学之间及师生之间的互动交流、互通有无、互相提携,是每位企业家终身享用的人脉资源与收获,进而摧生同学经济、商机无限。
3、加入清华大学卓越企业ceo同学联谊会。并组织学员与政府官员、专家之间的交流活动,丰富人脉资源。同时组织学员到国内外著名的企业进行参观,开展各种丰富多彩的同学交流活动。
4、为了借鉴欧美等国家和台湾地区先进企业管理经验和对外投资发展,学完清华大学课程后,将进一步组织学员赴美国(哈佛大学、麻省理工学院等)、欧洲、台湾、非洲四条路线进行商务考察学习和对外投资活动(选修费用自理)。

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5、清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班学员可以优先参加中国教育部认可推荐的国外正规大学举办的工商管理硕士(mba)学位班或博士学位班学习,中文授课。

【五】特别提示
1、参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天每天10课时,5台电脑终端的清华企业远程培训课程及相关服务(价值10万元)。课程内容包括四大模块:A前沿讲座、B企业家MBA课堂、C卓越经理人学堂、D职业经理人与员工职业化塑造课程,企业只需支付9500元一套卫星设备安装运营成本费及一年服务费。

2、从2005年7月1日开始,本项目在全国高校率先向已参加学习的研修班学员承诺:一地注册,全国各地(有开班的地方)免费互动上课;一次交费、终生(限学员本人)免费学习本研修班项目新课程。

【六】通过本研修班学习可为您分析并帮助您解决企业管理中的问题 eduworld
1、应对企业新挑战与新机遇
2、ceo的有效管理及撑控全局的能力
3、企业核心竞争力的提升与培养
4、顾客关系建立与企业可持续发展
5、市场竞争策略的规划与实施
6、如何提升ceo与政府的公关能力
7、家族企业如何向企业家族过渡
8、后wto时代与国际化经营方向
9、领导艺术与高效领导执行力
10、如何经营企业品牌

【七】课程设置 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
十五门
 
 
战略突破与经营创新
创新管理能力培养与塑造
创新管理是企业发展的动力
创新管理与企业核心竞争力
创新管理的关键是观念转变
生产运营管理
精益供应链系统
工厂5S现场管理
高效流程管理与优化
制造型企业项目管理
国家税制改革与企业税收筹划
典型案例分析
税收筹划原理
合法纳税与合理避税
税收政策与税费改革展望
中国传统文化与企业家人文精神
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
总裁个人品牌与企业品牌
儒、道、法家的精神实质
企业家管理思想与经营哲学
人员管理与自我管理
期权管理与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
人力资源开发与人才机制建设
如何选人、育人、用人、留人
企业融资与资本运营
企业融资与金融风险管控
国际汇兑与风险防范
资本市场与投融资策划
股票与房地产投资市场
中小企业境内外上市途径
2009年宏观经济政策解读与政府招商引资
经济危机的成因与对策
招商引资与地方经济发展
宏观调控与国家产业政策
扩大内需项目申报及审批程序
新农村建设与企业发展商机
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
毛泽东的谋略思想与领导艺术
通览全局、抓住枢纽
你打你的、我打我的
诚能致胜、仁者无敌
凭你几路来、我则一路去
《孙子兵法》与经理人将帅之道
对管理贡献最大的是军队不是企业家
“制胜之本”——战略与管理
战略的实施与执行
制定企业远景和使命
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
差异化战略与重点集中战略
领导用人与激励艺术
一山能容二虎
有识别人才之眼
有使用人才之法
领导协调与沟通艺术
领导授权与监控方法
企业管控与运营体系
安迪如何逃出魔窟
企业管控与运营体系
阳光是最好的杀毒剂
人与人之间的有限责任
重复过去不能使你超越
危机管理与媒体应对
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
发展的中国与变化的媒体
卓越领导者面对媒体的八条原则
现代市场营销管理
     ——理念与决策选择
十大经典营销案例
广告、促销与媒体关系
情感营销与反常规营销
摩擦时代营销术-“快、狠、准”
营销渠道建立与经销商利益分配
卓越企业领导力再造
五e领导力
领导力与竞争力
学会利用而不是忍耐
企业家20%靠智商80%靠情商
CEO情商影响力与阳光心态塑造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力
组织行为学
确定组织所有权
谋其政,分其权,得其利
建班子,定谋略,带队伍
抓人心,识人性,做人情
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌
讲座
清华大学科技成果转让
大商无界
新文明的晨钟将在哪里响起
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【八】部分师资
陈清泰:清华大学公共管理学院院长教授
张岂之:清华大学教授博导国学大师西北大学前校长
魏 杰:清华大学经管学院教授著名经济学家
丁兆林:清华大学经管学院教授危机管理专家
吴维库:清华大学经管学院副教授领导学专家
荆建林:清华大学经管学院教授营销学专家
姜彦福:清华大学经管学院教授公司治理专家
郎立君:清华大学经管学院副教授领导艺术研究专家
何茂春:清华大学人文学院教授经济外交研究中心主任
刘启明:清华大学客座教授领导力研究专家
翁士达:清华大学经管学院客座教授哈佛大学访问学者
周士渊:华大学兼职教授成功学激励演讲家
史永翔:清华大学继教学院总经理财务管理主讲教授
藏日宏:中国农业大学教授资本运营研究专家 www.eduworld.com.cn
卢志明:首都经济贸易大学教授中国式管理研究专家
韩德强:北京航天航空大学教授知名学者、管理学家
韩玉珍:北京经济管理干部学院教授国际资本研究专家
毛新宇:中国军事科学院博士毛泽东研究专家
周秉德:全国政协委员中国新闻社原副社长周总理侄女
孙泽兵:中组部干部考试与测评中心处长
苏春林:北京经济管理干部学院教授税收筹划专家
路长全:切割营销创建人清华ceo课程客座教授
敬一丹:中央电视台高级记者著名主持人
王泽国:北京中诚瑞税务师事务所所长注册税务师
余明阳:上海交通大学教授博士生导师品牌专家
甑源泰:国家人事部人事科学院副院长、研究员
孙虹纲:《人力资本》主编人力资源研究专家
游源淳:台湾新竹科学园区管理局主任知识管理专家
张茂峰:国防大学教授著名军事战略专家少将 eduworld.com.cn
牛根生:蒙牛集团董事长,2003年cctv经济人物
廖理:清华大学经管学院副院长emba项目主任
彭娟:全国六西格玛推进委专家联想集团原生产总监
杨帆:中国政法大学教授非主流经济学家代表
王健:同济大学创新思维研究中心主任教授
张骐:北京大学副教授法学博士哈佛大学客座教授
刘峰:国家行政学院教授局长领导力研究专家
洪兵:军事科学院战略研究室主任中国孙子兵法研究会副会长
万荣:清华大学科技开发部副主任校企合作研究专家
李焰:清华大学心理咨询中心主任博士
顾强:国经发改委中小企业司非公有制企业处处长

【九】教务信息
1、费用标准:共39600元人民币(含教材资料费、通讯录、结业照、联谊会及学习用具等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。
2、开课时间:2009年08月12日开课 eduworld
3、学习时间:北京班:学习期限一年半,每两个月集中在清华学习四天(周四至周日),共八次,256课时。
4、上课地点:清华大学校内
5、学习认证、证书颁发:开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班” 结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门在清华大学官方网站查询.

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发布时间:2009-07-30  发布者:  浏览次数:
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联系人:宋老师,杨老师
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