【二】研修对象
具有主持或承担项目工程管理或经营管理的经验、在企业担任项目管理的高级管理人员;具有一定的设计/造价/施工/法律等专业背景人士,拟从工程技术岗位进入管理岗位的专业人士 eduworld.com.cn
【三】课程内容
第一部分:项目管理概述
◇项目管理概述
◇工程项目管理软件应用
◇项目管理典型案例及分析 www.eduworld.com.cn
第二部分:房地产项目成本预算篇
◇房地产项目成本预算
◇全面预算管理
◇房地产财务管理
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第三部分:招投标及合同管理篇
◇合同变更及争议
◇工程争端解决与索赔管理
◇合同管理及案例
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第四部分:房地产项目风险控制
◇风险分析和管理。
◇房地产项目风险控制
◇风险的预防以及应对机制
第五部分:项目人力资源管理
◇项目人力资源与沟通管理
◇执行力与团队建设
◇组织构架与绩效考核 国际教育在线
第六部分:房地产项目综合实务篇
◇房地产工程监理机制解析
◇房地产企业工程商务谈判
◇代建制理论与实务操作 www.eduworld.com.cn
【四】教务信息
1、教学方式:核心课程讲授+经典案例解析+名家专题讲座+管理经验交流+精选论文集粹
2、开课时间:2009年09月25日开课;共6个月
3、上课地点:清华大学校内
4、学习费用:20000元/人(含报名费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、认证费及学习用具等,食宿由学校协助统一安排,费用自理)。
5、学业认证:学员在规定时间内修完必修课程,审核通过后,颁发学校统一编号的"清华大学房地产工程项目管理高级研修班结业证书"。( 国际教育在线