学费:
19800元RMB/人（其中培训费14000元/人，资料讲义、论文评议费5800元/人）
学制:
一年半（共计224学时）
教学方式采取非脱产面授的教学方式 核心课程＝项目管理基础模块+项目管理实战模块+项目管理前沿模块+经典MBA模块
境外实地考察（选修）
教学特色：
各模块采用“名师教授系统理论＋经典案例剖析＋重点难点答疑”的模式，更有专门的经典案例与专业英语的模拟实战、分组研讨，触摸理论与实践前沿领域，与大师级专家学者亲密接触。
获取证书学业认证：
1、学习期满，论文评议通过，颁发“清华大学项目管理研究生项目研究生进修项目结业证书”。并加盖钢印和公章，可登陆清华大学官方网站www.thtm.tsinghua.edu.cn查询，成为清华终身校友！。
2、学习期满，可获得PMP考试所需的36学时的PDU学分证明，即PMI认可的PMP培训证书，是报考PMP的必备培训证明！
学位申请：
学习期满，考核及论文评议通过，可申请将相关课程的学分转移到国际认可的境外大学项目管理硕士或MBA课程中，最快可与一年内完成续修课程及论文获取相应硕士学位。
培养目标及课程简介
精选清华大学项目管理领域工程硕士核心课程，结合企业项目管理人才实际需求而制定的实战型课程体系，综合大量的案例分析，旨在帮助项目管理专业人员将项目管理知识体系系统化，具备综合运用项目管理理论灵活解决实际问题的能力，从根本上改善管理人员在实际工作中不规范的项目管理方式、程序并提高运营效率。聆听名师的讲述，补给知识，又好似醍醐灌顶，令您豁然开朗；与更多亲切的老师及优秀的同学结为朋友，会是您一生引以为豪的财富。
通过本课程的学习，可以使项目管理专业人员系统的学习项目管理九大知识体系，并具备项目建设总体组织、项目策划与评估技术、项目融资方式与策略、项目采购与合同、项目团队建设与激励等方面坚实的理论基础和较宽广的知识面，提高外语水平和项目信息系统应用能力。使这些人才将来可成为项目评估师、咨询专家、项目经理、计划经理等专业化可持续发展的高级项目管理人才。
课程设置
项目管理概论
项目管理概念和背景、项目管理过程的六个阶段：项目定义和分析、项目评价、项目界定和计划、财务管理与审查、项目管理与实施、项目收尾与移交
项目管理信息系统应用
项目管理信息系统的基本概念、原理以及最新的开发方法、技术，结合典型实例比较全面、系统地介绍如何应用这些原理完成项目管理信息系统的规划、分析、设计、实施和维护。
项目管理九大知识体系(含PMP考前辅导内容)
项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理如何进行项目整体计划与控制管理、解决项目需求不清问题、抓住项目中的主要矛盾、项目成败的关键、质量管理工具及其在项目管理中的作用 16学时
人力资源管理、沟通管理更有效的沟通
风险管理风险识别、分析、应对及监控；如何编制风险计划、识别潜在风险；风险应对计划及跟踪控制方法等
采购管理与采购活动相关的业务活动（项目开发、工程建设等）、专业知识（项目计划、国际贸易、财务分析、适用法律等）等的关系；介绍各类采购所适用的方式和应遵循的原则、强调对采购过程进行项目化管理并介绍具体方法
经济法与合同法
主要介绍国际经济法的地位与作用；国际经济合同的签订与履行以及国际货物买卖；国际技术转让；国际金融与票据，国际税收；经济纠纷的解决等方面的相关制度和法律规定。
财务与成本管理
财务分析概念、成本和调度控制、差异分析、跟踪项目的开支和成本并与项目计划进行对比、介绍财务分析工具；解释如何在项目的财务管理中使用财务分析工具、如何控制并管理项目及合同经费。
项目融资
项目融资项目的参与者及其作用、合同结构及主要合同、开发过程和重要成功因素、风险分析和管理、担保与保险，及项目融资十多个典型案例分析及比较；特许经营项目融资及案例分析
项目管理专业英语
能顺利阅读相关文献并能进行一定的口头和书面沟通
项目评估及案例分析 项目评估、案例分析
项目管理经典案例
深入剖析和讨论国内外项目管理的典型案例，案例内容涉及项目管理九大知识领域。选用的案例将尽可能反映最新的项目开发框架、项目管理组织模式及人员合作与沟通形式
项目管理前沿讲座 有关项目管理的前沿知识讲座，也可能是土木水利学院或清华大学其它院系举办的有关培训班/研讨会。
结业论文：
论文选题要有一定的深度和先进性，应用性强，能综合运用所学理论和方法，紧密结合实际项目中的问题。论文应反映解决实际问题的新思想、新方法和新进展。鼓励学生将研究成果以学术论文形式公开发表。
