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素质测评

 缺少不了的润滑剂
    ——猎头公司在企业和人才间应该扮演的最佳角色 特约撰稿:易周 任何一辆新汽车,他的引擎在全新的时候还是需要一定的磨合期。大家都有一个共识,在磨合期使用好的润滑剂,会大大地延长汽车引擎的使用寿命,显然润滑剂对于引擎是相当重要的。在我们看来猎头公司在企业(2007-01-05)

 猎头公司也需“售后服务”?
    特约撰稿:易周 毋庸质疑,猎头行业是服务性行业。猎头公司也是服务型公司。许多猎头公司遵循着做客户需求分析、工作分析、寻访猎娶面试评估,推荐适合人选,做好人才和客户之间的联系和沟通,最终让客户找到符合要求人才。工作不可谓不认真仔细,尽心负责。可是仍然有(2007-01-05)

 精英≠人精
    企业越做越大了,还想更大;销售越来越好了,还要更好.管理越来越精了,还希望更精--问题是找谁来帮您?"当然是人!我的确需要人才,可谁是人才?他在哪儿"?noproblem!我们是猎头,这个我们专业! 作为希望得到人才的企业来说,当然希望得到都是精英,(2007-01-05)

 态度与角度
    2003年初,我们接受国内一著名集团公司委托,为其寻访乳品研发领域优秀人才。 该公司投资背景实力雄厚,且非常看好乳品行业的发展前景,因此对此产业进行了大量投入并取得迅猛发展。至2003年,该公司己初步建立起专业的研发团队,并拥有了一定自主知识产权。但(2007-01-05)

 钱港基:财务神童的成功故事
    钱港基:财务神童的成功故事 钱港基是个扭亏高手,经过他一番打理,使一家著名的加拿大木材公司、安利中国和露华浓中国这几家亏损大户或弱势企业改头换面,重现生机。表面看来,这只是一个财务神童的成功故事,但财务的实质,其实主要还是基于对企业管理和市场现实这些(2007-01-05)

 金蝶集团副总章勇:化蛹为蝶
    金蝶集团副总章勇:化蛹为蝶 9年前,一个21岁的毛头小伙子被派来上海闯荡。人生地不熟,住在没有风扇和电视机的房子里,天天思忖着怎么打开金蝶的销路。没人告诉他,未来的道路应该如何走。他只能听从内心的呼唤:努力、再努力!拼搏、再拼搏! 依然记得来到上海的(2007-01-05)

 杨元庆:有闯劲的联想接班人
    柳传志现在给自己的定位是“资本家”,而不是“IT企业家”。因此当他出现在昨天的会议现场时,让人有一种久违的感觉。?牐? 也正是因为这种角色的转换,柳传志并没有在新闻发布会后接受记者的集体采访,而是与个别媒介进行了小范围的聊天。在短短的20分钟时间里,柳(2007-01-05)

 非羽扇纶巾者不用
    下面共50个问题,回答尽量准确坦率,并按自己的理解去回答问题。 1、在解决某一特定问题时,你总是很有把握地认为你是按正确的步 骤工作的。 非常同意 同意 中间态度 反对 坚决反对 2、你认为如果无望得到回答,提问题就是浪费时间。 非常同意 同意 中间(2007-01-05)

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【信息提示】

英国诺森比亚大学法学院商法.. 美国林肯大学 MBA英文班       美国斯特福大学IMBA学位班    
加拿大皇家大学MBA学分转移学. 美国华盛顿理工大学工商管理硕 美国北弗吉尼亚大学工商管理硕
美国高登大学国际工商管理硕士 新加坡南洋理工大学南洋商学院 詹姆斯·库克大学MBA硕士学位.
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