一、研修班背景
加入WTO五年过渡期后，中国经济全面融入国际社会主流，中国企业国际化程度提高，面临的竞争环境也日趋复杂多变，企业经营者面临着更加严峻的挑战。企业决策者迫切需要思维创新、管理创新和经营创新，来适应变革。清华大学应企业界发展之需要，适时推出《管理思维创新总裁（CEO）研修班》课程。
二、招生对象
企业高级管理人员：包括企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者及参与公司战略制定的高级经理人。
三、学习方式
名师讲授、专家论坛、案例分析；
参加清华大学总裁俱乐部定期大型学习、联谊交流活动。
四、课程特色
1．创新与实用
课程设置注重创新与实用，涵盖六大模块：企业战略管理创新、营销创新、资本运营与资产重组、组织管理创新、创新型企业发展与企业竞争力和企业信息化与企业发展。
（每模块学习时间4天）
2．专业化、系列化、案例化的课程设计
课程专为具有战略发展眼光的企业高层领导人定制设计，紧密结合中国企业发展实践，为企业家进行战略思考提供清晰的理论实践指导。
3．名师亲授 国际视野
清华大学及其他著名高校教授、知名学者授课，为总裁学员提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
4．提供总裁学员终生受益的交流、合作平台 —— 清华大学总裁俱乐部
3000名企业家会员组成的清华大学总裁俱乐部，为总裁学员搭建起一个交流、合作的平台和学员终生受益的网络资源。
五、学制学时
学制1年、每2个月到清华大学学习1次，每次4天（每周四—周日）集中授课。
学习费用 26800元人民币/人（包括学费、教材资料费、证书费、午餐费、光盘费等）
开学日期 2007年7月19—22日（首次开课时间）
上课地点 北京清华园·清华大学
六、学籍管理
学员修完规定的课程考核合格后，获得清华大学颁发的“管理思维创新总裁高级研修班”结业证书，证书统一编号，加盖钢印，可在清华大学网站查询。
七、报名程序
将报名表填好后传真至：“清华大学管理思维创新总裁高级研修班”招生办公室，以便优先安排名额。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”，学员收到录取通知书后办理入学手续。
课程设置及师资安排
第一模块 企业战略管理创新
² 宏观经济与企业成长
² 管理创新与企业决策
² 企业生存与发展之道
² 企业经营管理新思维
魏 杰 清华大学教授、著名经济学家
刘红松 清华大学教授、著名战略管理专家
黄泰岩 中国人民大学中国民营企业研究中心主任，教授、博士生导师
第二模块 营销创新
² 营销创新及品牌战略
² 创新竞争力要素分析
² 品牌推广策略
² 营销计划制定及实施
荆建林 清华大学经济管理学院教授、战略营销专家
路长全 实践营销专家、清华大学总裁班特聘教授
张 利 著名实战派营销专家，清华大学职业经理人培训中心教授
第三模块 资本运营与资产重组
² 资本运营与资产重组
² 融资与投资
² 企业并购重组
² 企业国际化经营
何茂春 清华大学人文学院教授，商务部研究院研究员
邓荣霖 中国人民大学教授、博士生导师
张金顺 中国人民大学商学院教授、中国民生银行北京分行副行长
第四模块 组织管理创新
² 现代企业家的综合素养
² 企业人力资源开发与管理
² 领导力与团队建设
² 管理创新的类型及途径
刘 峰 清华大学客座教授、国家行政学院博士生导师
甄源泰 中国人事科学院企业诊断中心主任
曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师
第五模块 创新型企业发展与企业竞争力
² 国家创新政策与企业发展
² 竞争力评价体系
² 管理创新、品牌创新与核心竞争力提升
² 创新型企业创建方法
张玉杰 清华大学经管院教授、清华大学中国企业创业研究中心研究员
王 健 著名的创新思维研究者和传播者、同济大学创新思维研究中心主任
蓝海林 华南理工大学工商管理学院院长,教授,博士生导师
第六模块 企业信息化与企业发展
² 企业信息化实施办法
² 管理信息化与企业竞争力提升
² 信息化在企业绩效评估中的应用
² 电子商务
姜旭平 清华大学经管学院教授
成 栋 中国人民大学商学院教授，电子商务专家
特别模块：清华大讲堂
² 名家讲坛（穿插在每一模块当中）
² 企业家联谊沙龙
² 清华大学总裁俱乐部系列活动
