中国汽车行业第一个品牌建设与管理的国际级系统化实战研修班！
独创“1+1”黄金组合模式，实用实战实效！
Ø 师资：国际理念+本土操盘
Ø 课程：基础模块+行业模块
Ø 服务：核心课程+精品沙龙
如果说2006年我国步入了品牌管理年, 2007年则是中国品牌国际化元年！
为了帮助汽车企业高层管理者系统了解全球化品牌战略，掌握最新品牌传播手段，提升企业品牌运营的能力，建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式，塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力，培养有最新品牌理念、高超品牌营销策划技巧、实战品牌运作技能的综合型汽车行业品牌建设与管理高级人才，特举办“清华大学汽车行业品牌建设与管理实战国际研修班”第5期。
【课程优势】
顶级院校学府：清华大学与中国留美管理学会联袂举办。
超强师资阵容：清华北大等著名高校教授/业界顶级专家顾问/中外知名企业高管联合执教。
授课互动实战：课堂讲授/小组讨论／经验分享/案例分析／角色模拟/对话交流/考察实践等。
课程科学系统：基础核心模块课程/行业实战模块课程/互动精品沙龙/行业实战考察专题，
丰富资源整合：您将成为清华大学CIMS中心VIP会员，获邀参加我院举办的清华管理论坛和沙龙、俱乐
部等活动，建立终生受用的个人和企业关系网络。
【招生对象】
l 汽车行业大中型企业董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、品牌总监等相关高级管理者；
l 以上人士必须具备大专及以上学历。
【课程安排】
一、基础核心课程
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模块一：品牌战略 ——立地成佛！ |
模块二：品牌定位 —— 一针见血！ |
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1、品牌概论（品牌、品牌价值与品牌资产） 2、品牌战略与品牌管理 3、品牌战略规划工作流程与内容 4、品牌战略导向的组织管理 5、品牌资产提升的市场操作策略 6、品牌竞争战略与竞争格局 7、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别 8、国际品牌战略趋势与案例分析 |
1、 品牌定位的基本理论 2、 有效的品牌/产品定位 3、 定位的“地雷阵” 4、 特劳特定位理论及应用 5、 品牌五元素与圈脑运动 6、 有效定位的四大基本组成 7、 专业定位步骤 8、 实战定位策略、技巧及模型 9、 成功定位的关键案例演练 |
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模块三：品牌文化 ——厚积薄发！ |
模块四：全面品牌管理 ——百炼成钢！ |
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1、 品牌文化，让消费者忠贞不渝的品牌战略 2、 当前中国品牌的现状 3、 企业品牌文化与产品品牌文化 4、 BCS品牌文化战略 5、 创建品牌文化七大流程 6、 BC品牌文化洗脑式传播 |
1、 品牌管理的角色和职责 2、 品牌资产管理 3、 品牌管理的基本原则 4、 品牌的维护与延伸 5、 识别和建立品牌定位和价值 6、 成功品牌管理的重点游戏/案例演练：品牌与消费者的链接 |
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模块五：品牌整合营销传播（IMC） ——八仙过海！ |
模块六：品牌媒介管理 ——乘风破浪！ |
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1、 品牌传播与推广模式 2、 整合营销传播(IMC)的基本原理及应用 3、 整合营销传播策略 4、 品牌传播推广工具的选择 5、 市场分析和传播目标制定 6、 消费者洞察和调查 7、 如何设计传播讯息 8、 多方位媒体传播途径及案例 9、 GIMC全球整合营销执行 10、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体 11、整合的名人营销与体育营销 |
1、 媒介的基本理论及理念 2、 市场营销与媒介的关系 3、 媒介的作业流程 4、 媒介排期表制订与管理 5、 整合媒介策略 6、 案例演练：媒介策略计划的制定 7、 使用不同媒介中的"该"和"不该" 8、 未来的媒介趋势 9、 媒介关系建设与管理技巧 |
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模块七：品牌危机管理 ——妙手回春！ |
模块八：品牌资产评估、诊断及创新 ——点石成金！ |
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1、 品牌危机管理体系的建立 2、 品牌危机管理流程 3、 品牌危机公关 4、 品牌危机中的利益关系管理 5、 品牌的检视及问题解决 6、 品牌危机与知识产权保护 7、 在危机中企业品牌新形象的重塑 |
1、 品牌资产评估的意义与价值 2、 品牌资产评估十要素 3、 品牌资产评估模型与方法 4、 品牌市场调查的设计和执行 5、 企业形象评估与品牌表现评估 6、 中国本土企业品牌的弊病和诊断分析 7、 品牌监测维护与创新体系的建立 8、 品牌刷新与创新突破的方法 |
二、行业实战课程
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模块一：汽车行业品牌广告与公关管理 ——以点带面！ |
模块二： 汽车行业品牌服务营销管理 ——春风化雨！ |
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1、 如何通过广告及公关迅速打造品牌 2、 广告策划与制作实战流程及策略 3、 广告投放与效果监控及调整 4、 事件公关实战流程与方法 5、 新产品上市公关实战策略与流程 6、 政府公关实战运作策略与技巧 |
1、 服务品牌打造的环境背景分析 2、 优质服务如何塑造品牌与创造价值 3、 服务品牌的本质及常见误区 4、 品牌的服务定位与竞争策略 5、 品牌服务营销策略 6、 如何以服务营造品牌体验 7、 如何以服务建立品牌美誉与忠诚 8、 服务补救策略与品牌忠诚 9、 品牌服务质量管理建设 |
三、互动主题讲座（与模块课程1+1组合安排）
1、企业品牌、企业家品牌与产品品牌 2、中华老字号品牌管理的得失与突围
3、如何运用法律手段进行品牌保护 4、从中国制造到中国创造——汽车企业自主品牌创建
5、如何让品牌搭上2008奥运快车 6、如何建立与保持良好的媒介关系
7、如何通过公关让汽车新品一炮打响 8、如何通过政府公关让危机管理四两拨千斤
四、汽车行业品牌企业参观考察与交流
1、汽车行业重点品牌企业参观考察及交流
2、毕业典礼及酒会
【讲师简介】（排名不分先后）
柯 颖 德 全球知名公关公司奥美公关中国区总裁。
李 亦 非 全球最大媒体集团Viacom中国首席代表。
冈崎茂生 电通中国战略策划总监，品牌战略执行总顾问。
田 行 鹃 全球著名的博雅公关中国的董事总经理。
陈 一 楠 原美国精信整合传播集团董事长。
沈 激 原全球最大独立公关公司爱德曼中国区副总裁、全球最大芯片厂商英特尔中国高级公关经理。
叶 茂 中 资深营销策划人和品牌管理专家，清华大学特聘教授，中国企业十大策划家，中国营销十大风云人物，中国策划十大风云人物，中国广告十大风云人物。
李 光 斗 著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、CCTV《品牌中国》对话嘉宾。
叶 莺 卓越的政府公关专家，驰名中外的柯达全球副总裁（亚洲对外事务部总经理）。
王 群 全球最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团中国区公共事业副总裁。
孙 先 红 蒙牛乳业（集团）股份有限公司副总裁，内蒙古小肥羊餐饮连锁公司董事。航天员专用牛奶事件营销、超级女声主策划之一。
翁 向 东 中国品牌战略第一人，业内公认的“副品牌、品牌核心价值、品牌加法论、品牌宪法论”等品
牌理论体系的创建者。
叶 建 华 “中国十大培训师”、“中国杰出品牌策划专家”、工商管理博士、国际注册高级营销咨询师；品牌中国产业联盟专家。
游 昌 乔 中国培训中心网首席顾问、中美国际工商管理学院中国院院长、著名危机管理及公共关系专家、品牌管理专家。
谭 长 春 曾就业于四大NO.1品牌外资快速消费品企业及管理总部：可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业中高层营销及管理者，被业界称为可口可乐"酷儿"之父。
崔 传 桢 2006北京国际儿博会执行秘书长、运营管理中心主任；环球嘉年华（北京）投资有限公司项目投资管理中心、招商合作部总经理，兼任（UIM）F1摩托艇世界锦标赛（中国）品牌管理中心副总经理、SPEED投资机构执行总裁。
冯 军 华旗资讯集团总裁。
潘 石 屹 SOHO中国董事长。
童 志 远 北京奔驰戴姆勒·克莱斯勒的高级执行副总裁。
张 哓 军 一汽奥迪事业部副总经理。
苏 立 文 通用汽车中国公司市场营销部总监兼雪弗兰品牌总监。
董 苏 华 标致雪铁龙集团中国新闻媒体负责人。
张 彬 北汽福田汽车股份有限公司品牌总监。
马 庆 生 宝马汽车公关经理。
【学习指引】
开课时间：2007年9月20-23日
上课地点：清华大学
学 制：六个月，每两个月集中授课四天
课程费用：￥16800元/人（含课程学费、教材费、讲义费、证书费）
报名程序：符合条件者请填写《清华大学汽车行业品牌建设与管理实战国际研修班》报名表，由清华根据报名顺序进行资格审查。资格审查通过后，我院将于接到报名表一周内寄发《录取通知书》，学员收到《录取通知书》后办理入学等相关手续。
交费方式：现金、汇款，学员在收到录取通知书后汇款至清华大学唯一指定收款单位。
证书颁发：全部课程学习结束并考核合格者，由清华大学颁发“清华大学汽车行业品牌建设与管理实战国际研修班”结业证书。
